UC0477_3 Supervisar y controlar la producción en confección

Equipos informáticos.
Máquinas de extendido (manual, semiautomático, automático).
Máquinas de corte (verticales, circulares, por troquel y otras).
Máquinas de preparación al ensamblaje.
Máquinas de ensamblar con y sin costura.
Equipos de transporte.
Programas de implantación y control de producción.
Máquinas y equipos de planchado, conformado y prensado.
Máquinas de acabado (lavado, vaporizado y otras) y de presentación.
Equipos de medida. Prototipos, modelos, primeras series, patrones.
Muestrarios: materias primas y fornituras.

Procedimientos específicos y tiempos.
Programa de trabajo.
Información de proceso.
Redacción de informes.
Sistemas de tratamiento y archivo de información.
Validación o modificaciones de los parámetros técnicos del producto y del proceso.

- Utilizada: Disponibilidad de los recursos materiales (materias primas, medios de producción, medios de transporte interno, entre otros). Especificaciones de producto. Fichas técnicas. Tablas de medidas. Orden de fabricación. Cargas de trabajo. Manuales de Procedimiento y Calidad. Tiempos de realización. Relación de personal, cualificación y disponibilidad. Relación de máquinas (cuantitativa y cualitativa), disponibilidad y manuales de instrucciones. Relación de útiles y disponibilidad. Situación de pedidos. Lotes, características y plazo de disponibilidad de materias primas. Plazos de entrega de productos semielaborados y finales. Costos industriales del producto. Movimiento de "stock". Programa de mantenimiento preventivo. Directrices de la empresa. Convenio del sector. Ordenanza laboral. Planes de formación.
- Generada: Programa de trabajo. Distribución en planta. Hojas de ruta. Seguimiento de la producción. Situación del proceso, medios e instalaciones. Creación de relaciones de trabajo efectivas: motivación y satisfacción del personal asignado, medios de producción en condiciones idóneas para la producción. Archivos de productos y procesos. Información de procesos, mapas y diagramas de flujo, organigramas, tipos de documentos. Información de flujos de información. Instrucciones de corrección y ajuste de proceso. Cumplimiento de los planes de producción (cantidad, calidad, plazos, posibles desviaciones). Costes de producción. Coordinación entre diferentes secciones.